中小律师事务所管理沙龙举办

发布时间：2021-11-30　浏览数：2,635

    2021年11月26日下午，赛马在线直播律师事务所管理和发展促进工作委员会（以下简称“律管委”）邀请多位律所负责人共聚广东五美律师事务所，举办中小律所管理沙龙，分享各自经验和探索。广东固法律师事务所负责人彭波、广东三环汇华律师事务所负责人王广华、广东宋氏律师事务所负责人宋福信、广东法纳川穹律师事务所负责人潘美玉、北京家理（深圳）律师事务所负责人胡梦蝶等应邀分享，沙龙由律管委副主任李小非主持。

沙龙伊始，广东法纳川穹律师事务所的潘美玉主任分享了律所口号：“做直抵人心的刑事辩护，为低谷人生赋能”。潘主任提到，来找刑辩律师的大部分当事人身处人生的最低谷，法纳川穹律所的目标是让客户在专业力量的帮助下，能感觉到幸运及幸福。对于律所的定位问题，潘主任建议小规模律所可以选择少而精的市场开发方向，集中火力做精一个领域。

广东固法律师事务所的彭波主任在分享中提到，律所发展需要注重品牌建设，在品牌建设上，有三条路径可以选择：第一，品牌融入。整体加入品牌大所，融入他人。第二，品牌重塑。以某个相对较强的律所为班底，联合一批中小律所的骨干律师，重组设立；第三，品牌深耕。持续自身品牌发展，力求“专精特新”。他强调，律所发展方向虽多，但能走得远的律所，往往都是坚定一个方向持续精进的。

北京家理（深圳）律师事务所胡梦蝶主任就专业化律所内的分部门管理提出建议，认为专业人应当做专业事，专业化律所内的各部门之间可以通过建立协作系统来解决跨部门的衔接问题，一来方便管理，二来方便信息掌握。在客户管理方面，需要引进产品化模式，提升客户体验。最后，胡梦蝶主任总结：“要给客户想要的，而不是你所拥有的。”

广东三环汇华律师事务所王广华主任分享了对律所专业化的思考，认为律所发展需要先确定律所的专业定位，再巩固专业化的竞争优势、价格优势、人才优势。

广东宋氏律师事务所宋福信主任认为，律所发展最重要的是找准定位、确定方向。前期找准定位后，后期不要轻易改变发展方向，即便是遇到挑战，也应当先考虑优化和调整。同时也需要注重律所新业务的研发、高尖端领域的探索，通过律所典型案件塑造影响力，自主积累总结、突破区域限制，在发展的同时承担行业责任。

参会人员还就律所的专业定位、薪酬体系、人才流动等律所管理的热门话题进行了充分的交流。

中小律所的发展决定着律师行业的发展和未来，接下来，律管委还将开展一系列服务于中小律所的专题活动，搭建交流平台，为中小律所的发展赋能。